电竞企业宣传规范及管理办法



电竞公司新闻宣传管理规范

一、总则

本规范旨在对电竞公司的新闻宣传工作进行规范化管理，确保信息传播的真实、准确与时效，提升公司品牌形象和社会影响力，促进与各方沟通。本规范适用于公司全体员工及所有参与新闻宣传的外部合作方。公司秉承“创新、协作、卓越、共赢”的文化理念，致力于推动电竞行业发展，坚持新闻宣传的真实、客观、积极向上，展现公司经营理念和社会责任。公司采用扁平化管理，鼓励员工积极参与，提高工作效率和信息流通。

二、新闻宣传组织与职责

（一）新闻宣传部门

公司设立专门的新闻宣传部门，负责统筹规划新闻宣传工作。其主要职责包括：制定新闻宣传计划和策略，审核各类新闻稿件和宣传资料，协调与媒体的合作，监测评估宣传效果。

（二）各部门职责

各部门需配合新闻宣传部门，提供相关新闻素材，指定信息联络人负责沟通协调。

（三）员工职责

员工有义务维护公司形象，积极参与宣传，对外交流传播正面信息，发现负面舆情及时报告。

三、新闻素材收集与整理

（一）素材来源

包括公司内部活动、业务成果、员工风采、行业动态等。

（二）收集渠道

各部门定期汇报，员工主动投稿，外部信息监测。

（三）素材整理

对素材进行分类整理，评估真实性、准确性，对符合要求的素材进行加工完善。

四、新闻稿件撰写与审核

（一）撰写要求

内容真实准确，语言简洁明了，突出重点，符合公司风格。

（二）审核流程

部门初审，宣传部门审核，公司领导终审。

（三）修改完善

根据审核意见修改完善，再次审核直至通过。

五、新闻发布渠道与管理

（一）内部渠道

包括公司官网、内部办公系统、企业社交媒体账号。

（二）外部渠道

包括行业媒体合作、大众媒体合作、新闻发布会。

（三）发布管理

制定发布计划，记录发布信息，注意版权管理。

六、新闻宣传与企业文化建设

传播企业文化，宣传员工文化活动，履行社会责任。

七、新闻宣传效果评估与反馈

设立评估指标，定期评估，反馈改进。

八、负面舆情应对与管理

舆情监测，应急预案，应对措施，总结反思。

九、新闻宣传工作的绩效考核

考核指标，考核周期，考核结果应用。

十、培训与发展

制定培训计划，提供发展机会。